Przykładowe rozwiązania branżowe

Co można zmienić w Twojej branży?

Wybierz branżę i sprawdź, jak można rozwiązać typowe wyzwanie, jakiego efektu oczekiwać i jak potwierdzić go po wdrożeniu.

Od czego zacząć?

Nie widzisz swojego wyzwania? Opisz je własnymi słowami.

Przygotuj się do pierwszej rozmowy

Wybierz wyzwanie. Podpowiemy, jakie dane warto zebrać, od czego zacząć pomiary i które przykłady mogą pomóc w Twojej firmie.

Budownictwo

Kruszywo z rozbiórki

Typowe wyzwanie

Na budowie powstaje mieszanina gruzu, ziemi i innych odpadów.

Rozwiązanie i efektRozwiązanie

Zaprojektować linię kruszenia, przesiewania i separacji metali oraz lekkich zanieczyszczeń. Dobrać uziarnienie i parametry jakościowe do zastosowań na budowie oraz uzgodnić z producentami mieszanek lub prefabrykatów odbiór frakcji spełniających ich wymagania.

Oczekiwany efekt

Więcej frakcji mineralnych wraca do budownictwa, część zastępuje kruszywo pierwotne, a stały odbiór może stać się podstawą symbiozy gospodarczej.

Jak potwierdzić efekt

Masa frakcji wykorzystanych według zastosowania oraz ilość zastąpionego kruszywa pierwotnego.

Kruszywa

Woda szara w obiegu

Typowe wyzwanie

Płukanie wymaga stałego uzupełniania wody.

Rozwiązanie i efektRozwiązanie

Połączyć osadnik lub zagęszczacz z odwodnieniem osadu, zbiornikiem wody odzyskanej i jej zawracaniem do płuczki. Dobrać jakość wody do procesu oraz zbadać drobne frakcje pod kątem zastosowania u odbiorcy.

Oczekiwany efekt

Mniejszy pobór świeżej wody i możliwość zagospodarowania drobnej frakcji o odpowiednich parametrach.

Jak potwierdzić efekt

Pobór świeżej wody na tonę kruszywa i masa frakcji przekazanej do wykorzystania.

Hotele i pralnie

Pranie dopasowane do wsadu

Typowe wyzwanie

Cykle prania mają podobne ustawienia dla różnych rodzajów tekstyliów.

Rozwiązanie i efektRozwiązanie

Ważyć wsad, dobierać cykl do rodzaju tekstyliów i rozdzielić strumienie popłuczyn. Sprawdzić odzysk wody z ostatniego płukania do prania wstępnego tam, gdzie pozwalają na to wymagania higieniczne.

Oczekiwany efekt

Mniejsze zużycie wody i energii przy zachowaniu jakości prania.

Jak potwierdzić efekt

Litry i kWh na kilogram prania oraz udział wsadów wymagających ponownego prania.

Tworzywa

Regranulat w produkcji folii

Typowe wyzwanie

Zmienna jakość surowca wtórnego utrudnia utrzymanie parametrów folii.

Rozwiązanie i efektRozwiązanie

Wyposażyć linię w dozowanie kontrolowane wagowo i prowadzić próby z regranulatem o uzgodnionych parametrach. Zawracać czyste ścinki własne i potwierdzić jakość folii z każdej testowanej receptury.

Oczekiwany efekt

Więcej surowca wtórnego w folii przy zachowaniu wymaganej jakości.

Jak potwierdzić efekt

Udział recyklatu i odsetek partii spełniających specyfikację.

Spożywcza

Straty surowca i mycie linii

Typowe wyzwanie

Firma ma zbiorczy pomiar wody i nie widzi różnic między operacjami.

Rozwiązanie i efektRozwiązanie

Odzyskiwać produkt z przewodów przed myciem, a cykle mycia dobierać do produktu i zabrudzenia. Sprawdzić możliwość ponownego użycia wybranych popłuczyn w granicach wymagań higienicznych.

Oczekiwany efekt

Mniej produktu w ściekach i niższy pobór wody.

Jak potwierdzić efekt

Zużycie wody na tonę produktu i masa produktu utraconego przy myciu.

Metale

Oddzielne strumienie złomu

Typowe wyzwanie

Wióry z różnych stopów trafiają do wspólnego pojemnika.

Rozwiązanie i efektRozwiązanie

Zorganizować odbiór wiórów według stopu, oddzielić chłodziwo i uzgodnić parametry odbioru z odlewnią. Rozważyć brykietowanie, jeśli ułatwi transport lub przygotowanie wsadu.

Oczekiwany efekt

Wióry o znanym składzie mogą wracać do przetopu jako przewidywalny wsad.

Jak potwierdzić efekt

Masa wiórów przyjętych do przetopu i odzysk chłodziwa.

Recykling

Frakcje o jakości handlowej

Typowe wyzwanie

Odbiorcy odrzucają partie o zmiennym poziomie zanieczyszczeń.

Rozwiązanie i efektRozwiązanie

Skonfigurować przesiewanie, separację metali i sortowanie optyczne według składu wsadu. Uzgodnić graniczne poziomy zanieczyszczeń z recyklerami i producentami przed wyborem urządzeń.

Oczekiwany efekt

Więcej frakcji o stabilnej jakości trafia do dalszego wykorzystania.

Jak potwierdzić efekt

Masa frakcji przyjętych przez odbiorców i odsetek odrzuconych partii.

Opakowania

Opakowanie łatwiejsze do recyklingu

Typowe wyzwanie

Etykieta, klej i elementy dodatkowe utrudniają oddzielenie materiałów.

Rozwiązanie i efektRozwiązanie

Przeprojektować korpus, etykietę i klej jako jeden system. Porównać warianty jednomateriałowe lub łatwo rozdzielne w testach sortowania i recyklingu.

Oczekiwany efekt

Opakowanie można łatwiej rozpoznać i przetworzyć przy zachowaniu funkcji ochronnej.

Jak potwierdzić efekt

Wyniki prób sortowania i recyklingu oraz testów ochrony produktu.

Meble i drewno

Zastosowanie dla odcinków płyt

Typowe wyzwanie

Resztki z rozkroju mają różne wymiary i trudno je ponownie wykorzystać.

Rozwiązanie i efektRozwiązanie

Powiązać planowanie rozkroju z magazynem odcinków i przeprojektować drobne elementy pod dostępne formaty. Powtarzalne nadwyżki zaoferować lokalnemu producentowi.

Oczekiwany efekt

Odcinki stają się wsadem do kolejnych zleceń lub surowcem dla partnera.

Jak potwierdzić efekt

Uzysk z płyty i masa odcinków wykorzystanych ponownie.

Tekstylia

Naprawa odzieży roboczej

Typowe wyzwanie

Odzież wycofuje się z użytkowania po uszkodzeniu pojedynczego elementu.

Rozwiązanie i efektRozwiązanie

Wprowadzić naprawę i ponowne wydanie do kontraktu na odzież roboczą. Wybierać modele z wymiennymi elementami i śledzić cykle użytkowania na poziomie sztuki.

Oczekiwany efekt

Dłuższe użytkowanie odzieży i mniej zakupów nowych kompletów.

Jak potwierdzić efekt

Liczba cykli użytkowania i udział odzieży przywróconej do obiegu.

Elektronika i ZSEE

Odzysk sprawnych modułów

Typowe wyzwanie

Zwrócone urządzenia mają drobne uszkodzenia lub zużyte elementy.

Rozwiązanie i efektRozwiązanie

Stworzyć stanowisko diagnostyki zwrotów i testowania modułów. Wprowadzić ścieżki naprawy, ponownej sprzedaży urządzeń oraz użycia sprawnych części w serwisie.

Oczekiwany efekt

Więcej urządzeń i części pozostaje w użytkowaniu, a serwis zużywa mniej nowych podzespołów.

Jak potwierdzić efekt

Udział zwrotów przywróconych do użytkowania i liczba odzyskanych sprawnych modułów.

Opony

Więcej karkasów do bieżnikowania

Typowe wyzwanie

Flota wycofuje ogumienie bez jednolitej oceny jego stanu.

Rozwiązanie i efektRozwiązanie

Zawrzeć umowę z bieżnikownią, uzgodnić wymagania dla karkasów i wprowadzić kontrolę ogumienia jeszcze podczas eksploatacji floty.

Oczekiwany efekt

Więcej karkasów można bezpiecznie przywrócić do użytkowania przez bieżnikowanie.

Jak potwierdzić efekt

Udział karkasów przyjętych do bieżnikowania i przebieg po regeneracji.

Logistyka

Opakowania transportowe w obiegu

Typowe wyzwanie

Jednorazowe opakowania powtarzają się na stałych trasach dostaw.

Rozwiązanie i efektRozwiązanie

Wprowadzić pulę standardowych pojemników z ewidencją obiegów. Organizować odbiór pustych opakowań przy kolejnych dostawach oraz ustalić zasady napraw i rozliczeń z odbiorcami.

Oczekiwany efekt

Mniej opakowań jednorazowych i mniejsze straty pojemników zwrotnych.

Jak potwierdzić efekt

Liczba obiegów na pojemnik, udział zwrotów i liczba zastąpionych opakowań jednorazowych.

Druk i papier

Mniej odpadu przy zmianie zleceń

Typowe wyzwanie

Krótkie serie generują dużo makulatury rozruchowej.

Rozwiązanie i efektRozwiązanie

Grupować zlecenia według podłoża i formatu, zapisywać ustawienia dla powtarzalnych prac oraz zastosować automatyczną kontrolę pasowania tam, gdzie ograniczy makulaturę rozruchową.

Oczekiwany efekt

Mniej papieru zużywa się na rozruch, a krótkie serie dają wyższy uzysk.

Jak potwierdzić efekt

Kilogramy makulatury rozruchowej na zlecenie.

Maszyny i urządzenia

Regeneracja zamiast wymiany podzespołu

Typowe wyzwanie

Zużycie pojedynczego elementu powoduje wymianę całego modułu.

Rozwiązanie i efektRozwiązanie

Przeprojektować połączenia pod demontaż i wprowadzić usługę wymiany modułu na regenerowany ze zwrotem zużytego. Sprawdzać parametry modułów na stanowisku prób.

Oczekiwany efekt

Moduły zyskują kolejne cykle pracy, a serwis potrzebuje mniej nowych części.

Jak potwierdzić efekt

Udział regenerowanych modułów i ich trwałość w eksploatacji.

Handel

Ponowne wprowadzenie zwrotów do sprzedaży

Typowe wyzwanie

Zwroty z uszkodzonym opakowaniem zalegają w magazynie.

Rozwiązanie i efektRozwiązanie

Uruchomić osobną ścieżkę oceny, uzupełniania wyposażenia i przepakowania zwrotów. Sprzedawać sprawne produkty z jasną informacją o stanie.

Oczekiwany efekt

Więcej zwrotów odzyskuje wartość handlową i krócej zalega w magazynie.

Jak potwierdzić efekt

Udział zwrotów sprzedanych ponownie i czas od przyjęcia do sprzedaży.

Ceramika i szkło

Pozostałości produkcyjne jako wsad

Typowe wyzwanie

Braki produkcyjne odkładają się mimo przewidywalnego składu.

Rozwiązanie i efektRozwiązanie

Oddzielić braki według składu, przygotować je przez kruszenie i przesiewanie oraz sprawdzić udział wtórnego wsadu w próbach technologicznych z kontrolą jakości wyrobu.

Oczekiwany efekt

Część braków zastępuje surowiec pierwotny bez pogorszenia parametrów wyrobu.

Jak potwierdzić efekt

Udział wsadu wtórnego i odsetek partii zgodnych ze specyfikacją.

Usługi komunalne

Przygotowanie przedmiotów do ponownego użycia

Typowe wyzwanie

Sprawne przedmioty trafiają do strumienia odpadów wielkogabarytowych.

Rozwiązanie i efektRozwiązanie

Zorganizować punkt przyjęcia wyposażenia z oceną stanu i drobnymi naprawami. Uzgodnić z partnerami społecznymi odbiór i dalszą dystrybucję sprawnych przedmiotów.

Oczekiwany efekt

Więcej wyposażenia trafia do kolejnych użytkowników.

Jak potwierdzić efekt

Liczba i masa przedmiotów przekazanych do ponownego użycia.

Piekarnictwo

Mniej niesprzedanego pieczywa

Typowe wyzwanie

Produkcja i dostawy nie zawsze odpowiadają popytowi w poszczególnych punktach sprzedaży.

Rozwiązanie i efektRozwiązanie

Łączyć dane sprzedażowe z planowaniem wypieku według punktu i pory dnia. Uzgodnić z odbiorcami elastyczne dostawy oraz kanał przekazania bezpiecznych nadwyżek do spożycia.

Oczekiwany efekt

Mniej nadwyżek powstaje, a większa część pozostałych trafia do spożycia.

Jak potwierdzić efekt

Masa niesprzedanego pieczywa na partię i udział bezpiecznych nadwyżek zagospodarowanych do spożycia.

Spożywcza

Odzysk składników z pozostałości owoców

Typowe wyzwanie

Wytłoki powstają w jednym miejscu, ale trafiają do wspólnego strumienia pozostałości.

Rozwiązanie i efektRozwiązanie

Wydzielić wytłoki przy źródle, dobrać sposób stabilizacji i opracować z odbiorcą specyfikację składnika. Przed wdrożeniem potwierdzić bezpieczeństwo i jakość w próbach.

Oczekiwany efekt

Jednorodna frakcja może stać się surowcem do nowego produktu.

Jak potwierdzić efekt

Masa materiału spełniającego specyfikację i faktycznie wykorzystanego przez odbiorcę.

Spożywcza

Mleczarnia – mniej strat przy zmianie produktu

Typowe wyzwanie

Częste zmiany asortymentu powodują straty produktu i zwiększają liczbę cykli mycia.

Rozwiązanie i efektRozwiązanie

Ułożyć kolejność kampanii według podobieństwa produktów, odzyskiwać produkt z przewodów przed myciem i dopasować program mycia do wymagań higienicznych.

Oczekiwany efekt

Mniej produktu trafia do ścieków, a zmiana asortymentu wymaga mniej wody.

Jak potwierdzić efekt

Masa strat na zmianę asortymentu i zużycie wody na cykl.

Opakowania

Skrzynki zwrotne w dystrybucji żywności

Typowe wyzwanie

Jednorazowe opakowania transportowe powtarzają się na stałych trasach.

Rozwiązanie i efektRozwiązanie

Uruchomić wspólną pulę skrzynek z odbiorem w drodze powrotnej, identyfikacją, kontrolą uszkodzeń i procedurą mycia odpowiednią do kontaktu z żywnością.

Oczekiwany efekt

Skrzynki obsługują kolejne dostawy, zastępując opakowania jednorazowe.

Jak potwierdzić efekt

Liczba dostaw na skrzynkę, zwrotność i udział opakowań wycofanych.

Opakowania

Mniej materiału w opakowaniu żywności

Typowe wyzwanie

Opakowanie jest cięższe, niż wymaga transport, ale musi zachować barierowość i trwałość produktu.

Rozwiązanie i efektRozwiązanie

Przeprojektować geometrię i grubość opakowania oraz porównać warianty materiałowe. Sprawdzić szczelność, barierowość, trwałość żywności i możliwość recyklingu przed zmianą na linii.

Oczekiwany efekt

Mniej materiału na produkt przy zachowaniu ochrony żywności i jej trwałości.

Jak potwierdzić efekt

Masa opakowania na jednostkę produktu i wyniki testów trwałości oraz szczelności.

Doświadczenie i sieć współpracy Klastra

  • 14 lat doświadczenia Klastra w branży
  • Blisko 200 firm i instytucji naukowych z obszaru zielonej gospodarki
  • Od 2016 r. nieprzerwanie ze statusem Krajowego Klastra Kluczowego

Jesteśmy jedynym Krajowym Klastrem Kluczowym w Polsce specjalizującym się w gospodarce cyrkularnej i recyklingu. Nasz status Krajowego Klastra Kluczowego jest potwierdzony certyfikatem Ministerstwa Rozwoju i Technologii i obowiązuje do 31 grudnia 2029 r. Sprawdź oficjalną listę MRiT ↗

Firmy i jednostki naukowe tworzą zaplecze technologiczne i badawcze Klastra. Poza własną metodyką ProGOZ korzystamy z kompetencji członków Klastra, wśród których są audytorzy zewnętrzni systemów zarządzania środowiskowego ISO 14001. Ta sieć pomaga szukać partnerów do symbiozy gospodarczej, np. odbiorcy, który wykorzysta pozostałość z jednego procesu jako surowiec w innym przedsiębiorstwie.

Transformację wspierają też nasze usługi: ProInno w obszarze innowacji, GoGreen w pomiarze śladu węglowego i ProEco w ekoprojektowaniu. Akademia Transformacji Biznesu pomaga przygotować zespół do wdrożenia zmian.

Projekty i osiągnięcia Klastra ↗KIS GOZ Connect ↗

Co możemy zrobić dla Twojego przedsiębiorstwa

Możesz zacząć od diagnozy lub dołączyć na etapie, na którym jest Twoja firma. Jeśli masz już audyt albo model GOZ, wykorzystamy go do przygotowania projektu wdrożeniowego.

Audyt GOZ

Przeanalizujemy procesy i bilanse surowców, wody, energii oraz odpadów. Wskażemy, gdzie powstają straty i jakie zmiany warto sprawdzić.

Model biznesowy GOZ

Porównamy warianty, ocenimy ich wykonalność i opłacalność oraz ustalimy priorytety i wskaźniki efektów.

Projekt wdrożeniowy

Przygotujemy zakres techniczny inwestycji, wymagania dla urządzeń lub procesów, budżet, harmonogram i sposób pomiaru efektów. Pomożemy dobrać źródło finansowania i przygotować dokumentację aplikacyjną.

Wdrożenie inwestycji

Wspieramy przygotowanie postępowań zakupowych, uzgodnienia z dostawcami, odbiory i dokumentowanie zmian. Monitorujemy harmonogram oraz wskaźniki projektu.

Rozliczenie projektu

Przygotowujemy wnioski o płatność i sprawozdania, porządkujemy dokumentację wydatków i efektów oraz wspieramy firmę przy kontroli projektu.

Jak pracujemy z ProGOZ

Metodyka ProGOZ powstała w 2020 r. i została przetestowana w blisko 150 przedsiębiorstwach.

Od pierwszego etapu łączymy diagnozę ProGOZ z serią warsztatów z Twoim zespołem. Wspólnie mapujemy procesy, a na podstawie danych z przedsiębiorstwa ustalamy, gdzie powstają straty, jakie zmiany warto przetestować i jak ocenić efekty wdrożenia. Nasze narzędzia GOZ INDEX i Index 4.0 pomagają dobrać mierzalne wskaźniki dopasowane do procesów i celów przedsiębiorstwa.

Jak wskaźniki GOZ pomagają w raportowaniu ESG?

Dane z projektu GOZ pokazują, jak zmieniło się zużycie surowców, ile materiału z odzysku wykorzystuje firma i ile odpadów powstaje po wdrożeniu. Możesz wykorzystać te informacje w środowiskowej części raportu ESG.

Emisje gazów cieplarnianych na poziomie przedsiębiorstwa obliczamy zgodnie z GHG Protocol. Ślad węglowy produktu lub wybranego etapu produkcji oceniamy z zastosowaniem odpowiednich norm ISO 14040, ISO 14044 i ISO 14067, zależnie od zakresu analizy.

Jak mówić o efektach GOZ?

Greenwashing to komunikacja, która wprowadza odbiorcę w błąd co do wpływu produktu lub firmy na środowisko. Greenwashing może przybierać różne formy. Jednym z przykładów jest sytuacja, gdy korzyść środowiskowa dotyczy tylko jednego elementu, np. opakowania, a przekaz sugeruje, że dotyczy całego produktu.

Przykład z produkcji. Hasło „ekologiczny produkt” może sugerować korzyść dla całego wyrobu. Jeśli dane dotyczą tylko opakowania, można napisać: „Korpus opakowania zawiera 30% tworzywa z recyklingu w przeliczeniu na masę korpusu”. To przykład. W praktyce udział trzeba potwierdzić dokumentacją materiałową i danymi produkcyjnymi.

Dlatego już w projekcie dobieramy wskaźniki i ustalamy, skąd weźmiemy dane. Po wdrożeniu te dane pozwalają sprawdzić, co się zmieniło i jaką korzyść można rzetelnie przedstawić klientom.

Ma to znaczenie m.in. dla producentów i marek, które opisują korzyści środowiskowe na opakowaniach, w sklepach internetowych i reklamach kierowanych do konsumentów. Polska nowelizacja przepisów konsumenckich, wdrażająca dyrektywę (UE) 2024/825, ma wejść w życie 27 września 2027 r. Zobacz treść nowelizacji ↗

01

Określamy punkt wyjścia

Ankieta ProGOZ porządkuje informacje o produktach, procesach i wykorzystaniu zasobów. Z zespołem przedsiębiorstwa wybieramy obszary do pogłębienia.

Rezultat: profil GOZ i zakres audytu.

02

Rozpoznajemy możliwości zmiany

Analizujemy przepływy materiałów, wody i energii oraz to, jak firma projektuje, sprzedaje i dostarcza swoją ofertę. Sprawdzamy, gdzie można ograniczyć straty, opracować nowe lub ulepszyć istniejące produkty i usługi albo zmienić sposób sprzedaży lub świadczenia usług. Ustalamy, które dane będą punktem odniesienia przy ocenie efektów.

Rezultat: audyt GOZ z mapą możliwości i wskaźnikami bazowymi.

03

Projektujemy zmianę razem z zespołem

W serii warsztatów ProGOZ z zespołem przedsiębiorstwa wypracowujemy warianty technologiczne i biznesowe. Analizujemy dane i dokumentację, by ocenić wykonalność, opłacalność i oczekiwane efekty każdego wariantu.

Obliczamy ślad węglowy produktu lub wybranego procesu dla stanu wyjściowego i prognozujemy wynik po zmianie. Po wdrożeniu weryfikujemy go na podstawie danych z przedsiębiorstwa, stosując tę samą jednostkę odniesienia i porównywalne granice analizy. Korzystamy z podejścia oceny cyklu życia (LCA) według ISO 14040 i ISO 14044, a dla śladu produktu stosujemy ISO 14067. Analiza może obejmować sam etap produkcji w przedsiębiorstwie (Gate-to-Gate).

Rezultat: model biznesowy GOZ i wybór działań.

04

Przekładamy model na inwestycję

Opisujemy zakres techniczny, koszty, harmonogram i wskaźniki. Dobieramy finansowanie i przygotowujemy dokumentację aplikacyjną.

Rezultat: projekt wdrożeniowy z planem realizacji.

05

Wspieramy realizację

Pomagamy przejść przez zakupy i odbiory, pilnujemy założeń projektu i uzgadniamy sposób zbierania danych o efektach.

Rezultat: dokumentacja wdrożenia i pomiary.

06

Rozliczamy projekt i weryfikujemy efekty

Zestawiamy wyniki z wartościami bazowymi, przygotowujemy rozliczenie i dokumenty potrzebne do kontroli.

Rezultat: rozliczenie i udokumentowane efekty.

Instrument zwrotny FENG

Finansowanie transformacji

Pożyczki na cyfrową i zieloną transformację przedsiębiorstw

Instrument zwrotny FENG

Według karty PARP: od 2,5 do 15 mln zł, oprocentowanie 0,5% rocznie i spłata do 15 lat. Firma może wybrać komponent zielony, cyfrowy albo oba. W komponencie GOZ można rozważyć m.in. odzysk materiałów, ograniczenie strat surowca, zamknięcie obiegu wody i ekoprojektowanie. Wnioski przyjmują partnerzy finansujący.

Warunki, dokumenty i partnerzy na stronie PARP ↗

Spotkania PARP „Podwójna transformacja, podwójna korzyść”

Udział bezpłatny, po rejestracji. Terminy według harmonogramu PARP z 11 listopada 2026 r.

Dotacje GOZ

Ogłoszenia dotyczące funduszy norweskich i EOG znajdziesz w zakładce Nabory. Zobacz też program „Zielona Transformacja”.

Na górze są zapowiedzi, dalej dotychczasowe nabory od najnowszego roku. Zapowiedziane terminy mogą się zmienić. Filtruj po instytucji, województwie lub roku. W źródle sprawdzisz pełną dokumentację, ostateczne terminy i wyniki.

RokInstytucja / regionNabórDokumentacja
2026Regionalne
Opolskie
Zapowiedziany nabór
FEOP.02.05 · Odpady i GOZ · 25.11–16.12.2026
Źródło ↗
2026PARPZapowiedź programu
Fundusze Norweskie · Zielony biznes i innowacje · ogłoszenie planowane na grudzień 2026
Źródło ↗
2026Fundusze EOG i NorweskieZapowiedź programu
Fundusze Norweskie i EOG · Zielona Transformacja · pierwsze konkursy zapowiedziane na IV kwartał 2026
Źródło ↗
2026PARPFEPW 1.3 · Etap II: wdrożenie modelu GOZ · 09.06–29.07.2026Źródło ↗
2024PARPFEPW 1.3 · Etap II: wdrożenie modelu GOZŹródło ↗
2024PARPFEPW 1.3 · Etap I: opracowanie modelu GOZ · 16.07–28.11.2024Źródło ↗
2024PARPKPO A2.2.1 · Technologie środowiskowe i GOZ dla MŚP · do 12.09.2024Źródło ↗
2024NCBRKPO · Technologie i innowacje środowiskowe, w tym GOZ · duże firmy i konsorcjaŹródło ↗
2024NFOŚiGWFEnIKS 1.4 · Rozwijanie recyklingu odpadówŹródło ↗
2024NFOŚiGWFEnIKS 1.4 · Optymalizacja gospodarki surowcami i odpadami w przedsiębiorstwachŹródło ↗
2018NFOŚiGWGOZ w gminie · program pilotażowyŹródło ↗
2026Regionalne
Lubelskie
FELU.03.08-IP.01-001/26 · GOZ w przedsiębiorstwachŹródło ↗
2025Regionalne
Lubelskie
FELU.03.08-IP.01-001/25 · GOZ w przedsiębiorstwachŹródło ↗
2025Regionalne
Mazowieckie
FEMA.02.06-IP.01-077/25 · Transformacja przedsiębiorstw, etap II (RWS i RMR)Źródło ↗
2026Regionalne
Świętokrzyskie
FESW.01.05-IZ.00-003/26 · Vouchery doradcze dla MŚP, w tym GOZŹródło ↗
2025Regionalne
Warmińsko-mazurskie
FEWM.02.11-IZ.00-001/25 · Gospodarka o obiegu zamkniętymŹródło ↗
2026Regionalne
Łódzkie
FELD.02.13 · Gospodarka o obiegu zamkniętymŹródło ↗
2025Regionalne
Podkarpackie
FEPK.02.07-IZ.00-002/25 · Wdrożenie GOZ w MŚPŹródło ↗
2024Regionalne
Pomorskie
FEPM.02.13-IZ.00-001/24 · Gospodarka o obiegu zamkniętymŹródło ↗
2026Regionalne
Podlaskie
Selektywna zbiórka z zapobieganiem odpadom lub ponownym użyciem · 002/26 · unieważnionyŹródło ↗
Źródła dla wszystkich 16 województw

Odnośniki do programów regionalnych ułatwiają sprawdzanie wcześniejszych rund i uzupełnianie kalendarium.

Centralna wyszukiwarka Funduszy Europejskich ↗

Dodaj własny wpis do kalendarium

Wpis zapisze się w tej przeglądarce. Możesz go wyeksportować i przekazać redakcji Klastra.

Dane wpisu zapisują się lokalnie w tej przeglądarce. Klaster otrzyma je dopiero, jeśli samodzielnie przekażesz mu eksport. Administratorem danych osobowych przekazanych Klastrowi jest Centrum Kooperacji Recyklingu – Not For Profit System sp. z o.o., koordynator Klastra. Informacja o ochronie danych.

Warsztaty i wydarzenia Klastra

Cyrkularny Biznes Mazowsza

Cykl dla przedsiębiorstw z Mazowsza. Praca nad procesami, stratami materiałowymi i wariantami wdrożenia GOZ.

Warsztat stacjonarny
Warsztat online
Warsztat stacjonarny
Warsztat online
Wizyta studyjna · planowana

Akademia Transformacji Biznesu

Przygotowujesz firmę do transformacji GOZ albo już ją wdrażasz? Wzmocnij kompetencje swoje lub zespołu. W Akademii znajdziesz szkolenia i warsztaty prowadzone przez praktyków Klastra. Wybierz formułę dopasowaną do potrzeb firmy.

Zobacz ofertę Akademii ↗

Legislacja GOZ

Przepisy i inicjatywy, które warto uwzględnić przy projektowaniu produktów, opakowań i procesów odzysku.

Partnerzy i współpraca

Fundacja Circular Poland

Upowszechnianie wiedzy o gospodarce cyrkularnej i badania dotyczące GOZ.

Strona Fundacji ↗

ECO LEGAL

Partner

Kancelaria specjalizująca się w prawie ochrony środowiska. Wspiera projekty wymagające wiedzy z zakresu prawa środowiskowego.

Zakres specjalizacji ↗

Envirly

Partner

Platforma do zarządzania danymi ESG i obliczania śladu węglowego.

Strona Envirly ↗

Porozmawiajmy o projekcie

Opisz wyzwanie firmy

Powiedz nam, gdzie pojawiają się straty, jakie wymagania stawia odbiorca lub jaką inwestycję planujesz. Na tej podstawie dobierzemy obszar analizy i zaproponujemy dalsze kroki.

W kalendarzu zobaczysz dostępne terminy konsultacji.

Co warto przygotować?
  • Krótki opis procesu, produktu lub usługi oraz tego, gdzie widzisz straty, możliwość usprawnienia lub potencjał rozwoju.
  • Dostępne dane o surowcach, wodzie, energii lub odpadach.
  • Informację, czy masz już audyt, pomysł na inwestycję lub decyzję o dofinansowaniu.

Formularz przygotuje wiadomość do biuro@klastergoz.pl i otworzy ją w Twojej poczcie. Wiadomość trafi do Klastra po kliknięciu „Wyślij” w poczcie. Administratorem danych przekazanych w wiadomości jest Centrum Kooperacji Recyklingu – Not For Profit System sp. z o.o., koordynator Klastra. Dane przetwarzamy w celu odpowiedzi na zgłoszenie. Informacja o ochronie danych.