Akademia Trenera Transformacji
Trzy etapy, sześć dni i praktyczny warsztat prowadzenia szkoleń — od projektu do pracy z grupą.
Od wiedzy eksperckiej do warsztatu trenera
Akademia Trenera Transformacji jest intensywnym trzy etapowym kursem, który przygotowuje specjalistów do szerzenia swojej wiedzy w sposób skuteczny i atrakcyjny. Dzięki ATT możemy połączyć wiedzę ekspercką z warsztatem metodycznym, a także rozwijać zespół trenerów-praktyków mających realny wpływ na edukację polskich przedsiębiorców.
Szkolenie online i stacjonarne
Poziom: podstawowy
Program szkolenia:
CZĘŚĆ I – ONLINE (2 DNI) - Fundamenty nowoczesnego uczenia i projektowania szkoleń
Zobacz pełny zakres
Zasady skutecznego uczenia osób dorosłych
Cykl uczenia przez doświadczenie (m.in. Kolb i inne modele)
Struktury projektowania warsztatów i procesów rozwojowych
Dobór metod i narzędzi pracy trenera
Projektowanie ćwiczeń, dyskusji i angażujących aktywności
Praca z celami biznesowymi i przekładanie ich na cele szkoleniowe
Podstawy budowania scenariusza szkoleniowego
Zadanie wdrożeniowe
CZĘŚĆ II – STACJONARNIE (2 DNI) - Warsztat prowadzenia szkoleń i praca z grupą
Zobacz pełny zakres
Prowadzenie szkoleń w praktyce
Praca z energią, postawą i dynamiką grupy
Techniki angażowania i aktywizowania uczestników
Praca z emocjami, oporem i sytuacjami trudnymi
Techniki reagowania czyli skuteczność trenera „tu i teraz”
Feedback rozwojowy
Zadanie wdrożeniowe po warsztatach
CZĘŚĆ III – STACJONARNIE (2 DNI) - Zaawansowane narzędzia trenerskie, ewaluacja i profesjonalizacja warsztatu + egzamin
Zobacz pełny zakres
Zaawansowane modele ewaluacji szkoleń – od reakcji po realne wyniki biznesowe
Metody mierzenia transferu wiedzy do pracy i obserwacji zmiany zachowań
Projektowanie planów wdrożeniowych dla uczestników – jak sprawić, aby szkolenie nie kończyło się „na sali”
Budowanie architektury długofalowych procesów rozwojowych
Tworzenie własnych narzędzi i rozwiązań trenerskich dopasowanych do specyfiki firmy
Doskonalenie stylu trenerskiego – analiza mocnych stron
Praca trenera w świecie zmiany – jak wspierać zespoły w uczeniu się i oduczaniu
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
Zaprojektować szkolenie dopasowane do celu biznesowego,
Prowadzić warsztat w sposób angażujący i profesjonalny,
Przewidzieć i opanować trudne sytuacje w grupie,
Zastosować efektywne narzędzia pracy trenera w praktyce,
Badać efektywność szkolenia i wyciąga wnioski,
Rozwinąć kompetencje uczestników w sposób uporządkowany i powtarzalny.
Zaplanuj swój udział
Cena szkolenia:
Cena standardowa: 6 200 zł netto/ osoba
Dla firm zrzeszonych w Klastrze Gospodarki Cyrkularnej i Recyklingu obowiązuje stały rabat -10% ceny netto / osoba.
Cena szkolenia zawiera: organizację szkolenia przez wyznaczonego koordynatora szkoleń, przeprowadzenie szkolenia przez eksperta z wieloletnim doświadczeniem, materiały szkoleniowe, certyfikat uczestnictwa w formie elektronicznej, egzamin, wynajem sali w centrum Warszawy oraz przerwę kawową i lunch w dniach szkolenia.
*Organizator nie zapewnia noclegu oraz miejsc parkingowych przy sali szkoleniowej.
Rejestracja na szkolenie:
Rejestrację na szkolenia [niezaleznie od jego formy], a następnie realizację szkoleń [w przypadku online] prowadzimy poprzez platformę ClickMeeting.
Aby zarejestrować się na to szkolenie kliknij w datę szkolenia - nastąpi przekierowanie do formularza rejestracyjnego na platformie ClickMeeting:
Ucz się od praktyka
Paweł Popow
Właściciel butikowej firmy szkoleniowej oraz doktorant w Instytucie Psychologii PAN. Absolwent Psychologii SWPS i Socjologii Uniwersytetu Wrocławskiego, ukończył także ICAN Institute by Harvard oraz studia podyplomowe z zakresu sztucznej inteligencji w Akademii Leona Koźmińskiego. Certyfikowany Coach ACTP ICF, moderator Design Thinking, asesor AC/DC, trener Sandler Selling System oraz posiadacz certyfikatu Kirkpatrick Four Levels® Evaluation Bronze Level. Przeprowadził kilkanaście tysięcy godzin szkoleniowych i kilkanaście projektów rozwojowych, specjalizując się w przywództwie, efektywności własnej, kreatywności i kompetencjach trenerskich. Doświadczenie zdobywał m.in. w Aviva, gdzie zarządzał rozwojem menedżerów i zespołem 41 trenerów, oraz w Raiffeisen Bank Polska jako Dyrektor Oddziału i trener HR. Pracował dla ponad 50 organizacji w latach 2021–2025.
Szkolenie zamknięte dla Twojej organizacji
To szkolenie organizujemy również w formule szkolenia zamkniętego - pod nazwą "Wewnętrzny Trener Transformacji Biznesu".
Aby uzyskać ofertę dopasowaną do potrzeb Twojej organizacji skontaktuj się z Koordynatorem szkoleń:
Biuro Klastra +48 533 498 229 , biuro@klastergoz.pl
Porozmawiajmy o rozwoju Twojego zespołu
Pomożemy wybrać szkolenie lub przygotować ofertę dla Twojej organizacji.
Patronat medialny
