O klastrze
Łączymy przedsiębiorstwa, naukę i technologie, aby wspólnie wdrażać gospodarkę o obiegu zamkniętym. Pomagamy przełożyć pomysł na zmianę procesów, produktów i usług — z efektem, który można sprawdzić.
Tworzymy środowisko dobrej współpracy
Pozostałość z jednego procesu może stać się surowcem dla innego. Pomysł przedsiębiorcy może znaleźć rozwinięcie w laboratorium, a rozwiązanie znane jednej branży — nowe zastosowanie w kolejnej. Żeby tak się stało, potrzebne są wiedza, zaufanie i partnerzy gotowi do wspólnej pracy. Właśnie takie środowisko tworzymy w Klastrze Gospodarki Cyrkularnej i Recyklingu.
Od 2012 roku łączymy firmy, jednostki naukowe, instytucje otoczenia biznesu i samorządy. Nasza społeczność skupia około 200 organizacji. Wyrastamy z doświadczeń gospodarki odpadowej i recyklingu, a dziś pracujemy nad zmianami obejmującymi cały obieg: od projektowania i produkcji, przez użytkowanie, po ponowne wykorzystanie i odzysk materiałów. Posiadamy status Krajowego Klastra Kluczowego.
Transformacja GOZ zaczyna się w przedsiębiorstwie
Gdzie firma traci materiał? Co można wykorzystać ponownie? Która zmiana ograniczy zużycie zasobów i będzie miała uzasadnienie ekonomiczne? Od takich pytań zaczynamy pracę nad transformacją w kierunku gospodarki o obiegu zamkniętym.
Łączymy analizę danych z warsztatami z zespołem przedsiębiorstwa. W oparciu o metodykę ProGOZ pomagamy rozpoznać możliwości, porównać warianty i wybrać kierunek działania. Wspieramy przygotowanie modelu biznesowego, projektu wdrożeniowego i dokumentacji finansowania, a następnie realizację oraz rozliczenie inwestycji. Już na początku ustalamy, jak sprawdzić efekty: zmiany zużycia surowców, wody i energii, ilości odpadów czy wykorzystania materiałów z odzysku.
To podejście uzupełniają kompetencje w zakresie innowacji i cyfryzacji, ekoprojektowania oraz pomiaru śladu węglowego. Dzięki temu rozwiązania techniczne można rozpatrywać razem z organizacją pracy, potrzebami klientów i opłacalnością przedsięwzięcia.
Wiedza, którą zespół potrafi wykorzystać
Zmiany potrzebują ludzi, którzy rozumieją ich cel i potrafią je przeprowadzić. Dlatego częścią naszej działalności jest Akademia Transformacji Biznesu. Jej oferta łączy zagadnienia GOZ, regulacji środowiskowych i innowacyjności z zarządzaniem procesami, nowymi technologiami, komunikacją i kompetencjami liderskimi.
Szkolenia i warsztaty prowadzą praktycy. Ich zadaniem jest pomóc uczestnikom odnieść wiedzę do codziennych decyzji: przygotować zespół do wdrożenia, uporządkować proces lub lepiej zaplanować rozwój organizacji.
Różne branże, wspólny kierunek
Siłą Klastra jest różnorodność jego członków. Współpracują tu przedsiębiorstwa recyklingowe i produkcyjne, dostawcy technologii, firmy inżynieryjne, logistyczne i doradcze oraz uczelnie i instytuty badawcze. Reprezentują m.in. branże tworzyw, metali, opakowań, papieru, szkła, tekstyliów, chemii, budownictwa i żywności.
Takie połączenie kompetencji pozwala szukać partnerów poza własnym sektorem: odbiorcy materiału, dostawcy rozwiązania, eksperta lub zespołu do wspólnego projektu. Współpracę wspiera platforma KlasterBox, a publiczne profile organizacji można poznać w showroomie Klastra.
Doświadczenie budowane we wspólnych projektach
Nasze działania obejmują projekty krajowe i międzynarodowe. ClusterLab i GoPRO 2.0 służyły rozwijaniu specjalistycznych usług dla przedsiębiorstw. GreenOffshoreTech oraz MINE.THE.GAP łączyły kompetencje różnych sektorów wokół innowacji. Projekty internacjonalizacji otwierały przestrzeń do przygotowania ekspansji zagranicznej, udziału w targach i nawiązywania relacji biznesowych.
Te doświadczenia wykorzystujemy, rozwijając ofertę Klastra: łączymy pracę z pojedynczą firmą z możliwościami szerszej sieci współpracy. Zaufanie budujemy przez poznanie kompetencji partnerów, jasne zasady członkostwa i wspólne działania.
Znajdźmy punkt wyjścia do zmiany
Możesz dołączyć do naszej społeczności, rozwinąć kompetencje zespołu lub porozmawiać o konkretnym wyzwaniu w swojej firmie. Wspólnie sprawdzimy, od czego warto zacząć i jak przejść od pomysłu do działania.