Problem Solving, A3 –

metoda rozwiązywania problemów

Czas trwania: 2 dni

Szkolenie stacjonarne

Poziom: podstawowy

Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy i praktycznej umiejętności poprawnego definiowania zaistniałych problemów jakościowych oraz identyfikacji przyczyn źródłowych. Podczas szkolenia uczestnicy poznają narzędzia służące do wdrożenia efektywnych i trwałych działań korygujących oraz korzyści metodycznego rozwiązywania problemów.

Program szkolenia:

  1. Metoda A3: opis, zastosowanie, kroki trwałego rozwiązywania problemów.

  2. Definicja celu z wykorzystaniem metody SMART;

  3. Identyfikacja i opis problemu, metoda 5W2H;

  4. Analiza stanu bieżącego - ujęcie w sposób mierzalny;

  5. Identyfikacja przyczyn źródłowych: metody, narzędzia, skuteczność: metoda 5xWHY?, Burza mózgów, Diagram Ishikawy

  6. Trwałość rozwiązań: wybór i wdrożenie rozwiązań w oparciu o przyczyny źródłowe, monitorowanie wyników- wskaźniki, mierzalność, spójność wewnętrzna A3, korzyści podejścia systematycznego

Kompetencje i umiejętności rozwijane podczas szkolenia:

  1. Jak poprawnie formułować i opisywać problemy w organizacji,

  2. Rozumiał pojęcie przyczyny żródłowej obserwowanych problemów

  3. Znał narzędzia analizy przyczyn źródłowych

  4. Umiał metodycznie prowadzić skuteczne działania doskonalące

Rejestracja na szkolenie:

Rejestrację na szkolenia [niezależnie od jego formy], a następnie realizację szkoleń [w przypadku online] prowadzimy poprzez platformę ClickMeeting. 

Aby zarejestrować się na to szkolenie kliknij w datę szkolenia - nastąpi przekierowanie do formularza rejestracyjnego na platformie ClickMeeting:

02-03.03.2026 Warszawa →

Cena szkolenia:

Cena standardowa: 2 400 zł netto/ osoba

W ramach programu dofinansowań prowadzonego przez KGCiR, cena tego szkolenia do 31.05.2026r. lub wyczerpania budżetu programu to 1 850 zł netto / osoba. 

Cena szkolenia zawiera: organizację szkolenia przez wyznaczonego koordynatora szkoleń, przeprowadzenie szkolenia przez eksperta z wieloletnim doświadczeniem, materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, certyfikat uczestnictwa w formie elektronicznej. Dodatkowo w przypadku szkoleń stacjonarnych cena uwzględnia również: materiały drukowane (o ile będzie to wymagane przez trenera), wynajem sali w centrum Warszawy oraz przerwę kawową i lunch w dniach szkolenia. *Organizator nie zapewnia noclegu oraz miejsc parkingowych przy sali szkoleniowej.

Kamil Walerzak

Trener biznesu i ekspert z doświadczeniem sięgającym 2014 roku. Absolwent Mazowieckiej Szkoły Trenerów, który w swojej pracy łączy rygorystyczną metodologię z bogatą praktyką rynkową. Wspiera zarówno sektor przemysłowy, jak i organizacje usługowe. Jako uznany praktyk, dzieli się wiedzą ze studentami studiów podyplomowych na WSB Merito oraz SGGW, wykładając na kierunkach takich jak Akademia Lean Lidera, Zarządzanie jakością czy Lean Management & Lean Green. Specjalizuje się w kompleksowych projektach optymalizacyjnych, skutecznie przekładając teorię efektywności na realne wyniki biznesowe.

To szkolenie organizujemy również w formule szkolenia zamkniętego.

Aby uzyskać ofertę dopasowaną do Twoich potrzeb skontaktuj się z Koordynatorem szkoleń:

Biuro Klastra +48 533 498 229 , biuro@klastergoz.pl

Patronat medialny

Klastry Polskie

Terminy i zapisy

02-03.03.2026 Warszawa

Termin archiwalny

Zapisz się →