Jawne wynagrodzenia. Opis i wartościowanie stanowisk pracy

Czas trwania: 1 dzień

Szkolenie online i stacjonarne

Poziom: podstawowy

W obliczu rosnącej potrzeby budowania sprawiedliwego i transparentnego środowiska pracy, dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 wprowadza nowe obowiązki dla pracodawców. Dyrektywa ta wymaga od państw członkowskich implementacji przepisów zapewniających jawność wynagrodzeń. Z kolei wdrożenie nowych regulacji musi być realizowane z najwyższą starannością tak, aby nie naruszyć przepisów RODO. Celem dyrektywny jest m.in. wzmocnienie zasady równości wynagrodzeń kobiet i mężczyzn poprzez mechanizmy przejrzystości i egzekwowania prawa.

Pomocne może być jedno z narzędzi skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi - Opis i Wartościowanie stanowiska pracy. To działanie powinno zawierać informacje o obowiązkach, wymaganiach oraz specyfice danego stanowiska. Jego sporządzenie pozwala na jasne określenie ról i odpowiedzialności, co przekłada się na lepszą komunikację wewnętrzną, efektywność i organizację pracy, a przede wszystkim na poczucie „pewnej sprawiedliwości i równości” społecznej.

Państwa członkowskie UE będą musiały wygenerować przepisy wewnętrzne (Ustawy) wręcz nakazujące wdrożenie mechanizmów związanych z tą unijną dyrektywą. Warto zatem już teraz przyjrzeć się temu procesowi,  aby nie działać pod presją czasu.

Program szkolenia:

1. Podstawy prawne oraz uzasadnienie opisów i wartościowania stanowisk pracy.

2. Istota dokonywania opisu i wartościowania stanowisk pracy.

3. Metody pozyskiwania i analizowania zebranych danych, pomocnych w procesie dokonywania opisu stanowiska pracy.

4. Struktura, zasady oraz etapy w dokonywaniu opisu stanowiska pracy.

5. Konstrukcja arkusza opisu stanowisk pracy:

1. Przejrzysta struktura organizacyjna,

2. Określenie celu istnienia stanowiska pracy,

3. Główne zadania realizowane na stanowisku pracy,

4. Upoważnienia, pełnomocnictwa,

5. Stopień złożoności i kreatywności stanowiska pracy,

6. Stopień samodzielności wynikający ze stanowiska pracy,

7. Częstotliwość i jakość kontaktów zewnętrznych,

8. Czynniki szczególnie utrudniające wykonywanie zadań,

9. Określenie kompetencji  - wymogi niezbędne i dodatkowe,

10. Doświadczenie zawodowe – wymogi,

6. Powołanie i rola  zespołu roboczego w procesie opisu i wartościowania stanowisk pracy

1. Identyfikacja odpowiedzialności - rola poszczególnych osób w procesie,

2. Aktualizacja opisów stanowisk pracy,

3. Analiza przypadków oraz przykładowe opisy stanowisk pracy,

7. Najczęściej popełniane błędy podczas dokonywania opisów stanowisk pracy

8. Wartościowanie stanowisk pracy

1. Cel i korzyści z wartościowania stanowisk pracy,

2. Powołanie i rola  zespołu roboczego w procesie wartościowania stanowisk pracy – jego członkowie, zadania, odpowiedzialność, upoważnienia i tryb pracy zespołu,

3. Zasady stosowania metody analityczno–punktowej przy wartościowaniu stanowisk pracy,

4. Budowanie tabel zaszeregowania pracowników na podstawie zwartościowanych stanowisk pracy.

9. Weryfikacji wartościowania - identyfikacja możliwych błędów.

10. Aktualizacja wyników wartościowania stanowisk pracy.

11. Zapoznanie z elektronicznym narzędziem, wspomagającym proces opisu i wartościowania stanowisk pracy.

Kompetencje i umiejętności rozwijane podczas szkolenia:

Proces ten umożliwia określenie wymagań stawianych przez pracę pracownikowi oraz umożliwia zobiektywizować ocenę jej relatywnej wartości dla firmy, zapewnia dostęp do informacji dotyczących relacji i hierarchii stanowisk, przyczynia się do stworzenia kompleksowej bazy dla podjęcia wielu decyzji personalnych  w kwestiach dotyczących m.in. zatrudnienia, redukcji zatrudnienia, przesunięć w ramach stanowisk pracy, awansu pracowników, a także wysokości wynagrodzenia.

Ponadto wartościowanie stanowisk pracy służy usprawnieniu taryfikatorów płacowych i budowaniu systemów motywacyjnych. Także ma niwelować patologię nierówności wynagrodzeń kobiet i mężczyzn.

Rejestracja na szkolenie:

Rejestrację na szkolenia [niezależnie od jego formy], a następnie realizację szkoleń [w przypadku online] prowadzimy poprzez platformę ClickMeeting. 

Aby zarejestrować się na to szkolenie kliknij w datę szkolenia - nastąpi przekierowanie do formularza rejestracyjnego na platformie ClickMeeting:

18.03.2026 online →

Cena szkolenia:

Cena standardowa: 890 zł netto/ osoba

W ramach programu dofinansowań prowadzonego przez KGCiR, cena tego szkolenia do 31.05.2026r. lub wyczerpania budżetu programu to 750 zł netto / osoba. 

Cena szkolenia zawiera: organizację szkolenia przez wyznaczonego koordynatora szkoleń, przeprowadzenie szkolenia przez eksperta z wieloletnim doświadczeniem, materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, certyfikat uczestnictwa w formie elektronicznej. Dodatkowo w przypadku szkoleń stacjonarnych cena uwzględnia również: materiały drukowane (o ile będzie to wymagane przez trenera), wynajem sali w centrum Warszawy oraz przerwę kawową i lunch w dniach szkolenia. *Organizator nie zapewnia noclegu oraz miejsc parkingowych przy sali szkoleniowej.

Patronat medialny