Wdrożenie nowych technologii w struktury organizacji

Czas trwania: 1 dzień

Szkolenie online i stacjonarne

Poziom: podstawowy

Szkolenie ma charakter praktycznego przewodnika po skutecznym wdrażaniu nowych technologii w organizacji, opartym na realnych doświadczeniach rynkowych. Uczestnicy poznają zarówno przyczyny sukcesów, jak i porażek wdrożeń, analizując je w kontekście ludzi, procesów i technologii. Szczególny nacisk położony jest na komunikację wewnętrzną, zarządzanie oporem oraz budowanie zrozumienia i akceptacji zmian w zespołach.

Program pokazuje, jak przygotować organizację do wdrożenia, jak projektować spójną ścieżkę wdrożeniową – od pomysłu, przez pilotaż, aż po skalowanie rozwiązania – oraz jak dobrać technologię adekwatną do realnych potrzeb biznesowych, a nie aktualnych trendów. Uczestnicy pracują na praktycznych narzędziach: mapach interesariuszy, schematach komunikacji, checklistach gotowości i ramowych planach wdrożeń.

Szkolenie prowadzone jest przez praktyka, w oparciu o aktualne realia polskich firm i doświadczenia z wdrożeń w różnych branżach. Całość nastawiona jest na praktyczne przygotowanie uczestników do świadomego prowadzenia procesów wdrożeniowych.

Program szkolenia:

1. Kontekst wdrożeń technologicznych - sukcesy i porażki

2. Przygotowanie organizacji do wdrożenia - ludzie, procesy, technologia

3. Komunikacja wewnętrzna w procesie zmiany - opór i język korzyści

4. Projektowanie ścieżki wdrożenia - od pomysłu do skalowania

5. Budowanie zaangażowanych zespołów - zarządzanie obawami i budowanie kultury uczenia się

6. Dobieranie najlepszego rozwiązania do wdrożenia

7. Praktyczne przygotowanie - wstępny plan działań wdrożenia

Kompetencje i umiejętności rozwijane podczas szkolenia:

1. Dlaczego jedne wdrożenia technologii kończą się sukcesem, a inne porażką,

2. Jak przygotować organizację do wdrożenia pod kątem ludzi, procesów i technologii,

3. Jak prowadzić skuteczną komunikację wewnętrzną i ograniczać opór wobec zmian,

4. Jak projektować ścieżkę wdrożenia – od koncepcji do skalowania rozwiązania,

5. Jak budować zaangażowane zespoły i kulturę uczenia się,

6. Jak dobierać technologie dopasowane do realnych potrzeb biznesowych,

7. Jak stworzyć wstępny, realistyczny plan działań wdrożeniowych dla swojej organizacji.

Rejestracja na szkolenie:

Rejestrację na szkolenia [niezależnie od jego formy], a następnie realizację szkoleń [w przypadku online] prowadzimy poprzez platformę ClickMeeting. 

Aby zarejestrować się na to szkolenie kliknij w datę szkolenia - nastąpi przekierowanie do formularza rejestracyjnego na platformie ClickMeeting:

17.02.2026 online →

Cena szkolenia:

Cena standardowa: 1 200 zł netto/ osoba

W ramach programu dofinansowań prowadzonego przez KGCiR, cena tego szkolenia do 31.05.2026r. lub wyczerpania budżetu programu to 990 zł netto / osoba. 

Cena szkolenia zawiera: organizację szkolenia przez wyznaczonego koordynatora szkoleń, przeprowadzenie szkolenia przez eksperta z wieloletnim doświadczeniem, materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, certyfikat uczestnictwa w formie elektronicznej. Dodatkowo w przypadku szkoleń stacjonarnych cena uwzględnia również: materiały drukowane (o ile będzie to wymagane przez trenera), wynajem sali w centrum Warszawy oraz przerwę kawową i lunch w dniach szkolenia. *Organizator nie zapewnia noclegu oraz miejsc parkingowych przy sali szkoleniowej.

Patronat medialny