Warsztat kompetencji liderskich

Czas trwania: 1 dzień

Szkolenie stacjonarne

Poziom: średniozaawansowany

Warsztat kompetencji liderskich wspiera menedżerów w przejściu od zarządzania zadaniami do świadomego przywództwa opartego na decyzjach, odpowiedzialności i wpływie.

Uczestnicy pracują nad własnym stylem prowadzenia zespołu, ucząc się, jak budować autorytet i zaufanie bez nadmiernej kontroli. Szkolenie porządkuje kluczowe obszary roli lidera: komunikację, delegowanie i rozmowy z pracownikami w sytuacjach trudnych.

Efektem jest większa klarowność w działaniu i realne wzmocnienie skuteczności w codziennej pracy managerskiej.

Program szkolenia:

Rola lidera w organizacji – odpowiedzialność, wpływ, decyzje

1. Przejście z roli eksperta do roli lidera i decydenta

2. Odpowiedzialność formalna a realny wpływ w organizacji

3. Oczekiwania zarządu wobec liderów na różnych poziomach

Style przywództwa a realne sytuacje managerskie

1. Dopasowanie stylu do dojrzałości zespołu i sytuacji

2. Kiedy kontrola wspiera, a kiedy osłabia efektywność

3. Konsekwencje niespójnego stylu przywództwa

Budowanie autorytetu i zaufania w zespole

1. Autorytet oparty na decyzjach, konsekwencji i komunikacji

2. Zaufanie jako fundament odpowiedzialności pracowników

3. Granice partnerskości w relacji lider – zespół

Delegowanie, egzekwowanie i rozmowy rozwojowe

1. Delegowanie celów, a nie tylko zadań

2. Egzekwowanie odpowiedzialności bez eskalacji konfliktów

3. Prowadzenie rozmów rozwojowych i korygujących

Lider w sytuacjach trudnych – konflikt, presja, zmiana

1. Reakcje lidera w sytuacjach napięcia i oporu zespołu

2. Podejmowanie decyzji pod presją czasu i interesów

3. Komunikowanie zmian i niepopularnych decyzji

Kompetencje i umiejętności rozwijane podczas szkolenia:

1. Większa pewność w podejmowaniu decyzji i prowadzeniu zespołu w sytuacjach niejednoznacznych

2. Umiejętność budowania autorytetu bez nadmiernej kontroli i mikrozarządzania

3. Lepsza jakość rozmów z pracownikami – jasność oczekiwań, odpowiedzialność, zaangażowanie

Rejestracja na szkolenie:

Rejestrację na szkolenia [niezależnie od jego formy], a następnie realizację szkoleń [w przypadku online] prowadzimy poprzez platformę ClickMeeting. 

Aby zarejestrować się na to szkolenie kliknij w datę szkolenia - nastąpi przekierowanie do formularza rejestracyjnego na platformie ClickMeeting:

07.05.2026 Warszawa →

Cena szkolenia:

Cena standardowa: 2 350 zł netto/ osoba

W ramach programu dofinansowań prowadzonego przez KGCiR, cena tego szkolenia do 31.05.2026r. lub wyczerpania budżetu programu to 1 900 zł netto / osoba. 

Cena szkolenia zawiera: organizację szkolenia przez wyznaczonego koordynatora szkoleń, przeprowadzenie szkolenia przez eksperta z wieloletnim doświadczeniem, materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, certyfikat uczestnictwa w formie elektronicznej. Dodatkowo w przypadku szkoleń stacjonarnych cena uwzględnia również: materiały drukowane (o ile będzie to wymagane przez trenera), wynajem sali w centrum Warszawy oraz przerwę kawową i lunch w dniach szkolenia. *Organizator nie zapewnia noclegu oraz miejsc parkingowych przy sali szkoleniowej.

Patronat medialny