Strategia innowacyjności – jak świadomie zarządzać innowacjami w firmie

Czas trwania: 1 dzień

Szkolenie stacjonarne

Poziom: podstawowy

Szkolenie koncentruje się na budowie i wdrażaniu strategii innowacyjności jako integralnej części strategii biznesowej. Uczestnicy poznają różne modele strategii innowacyjnych oraz sposoby ich dopasowania do dojrzałości organizacji, dynamiki rynku i ambicji wzrostowych. Kluczowym elementem szkolenia jest zarządzanie portfolio projektów innowacyjnych – od inicjatyw inkrementalnych po transformacyjne – oraz podejmowanie decyzji inwestycyjnych w warunkach niepewności. Szczególny nacisk położony jest na koncepcję organizacji oburęcznej (ambidextrous organization), pozwalającej równolegle rozwijać core business i nowe obszary wzrostu. Szkolenie łączy perspektywę strategiczną z praktycznymi przykładami wdrożeń i case studies.

Program szkolenia:

1. Strategia innowacyjności a strategia biznesowa – budowanie spójności - jak wyprowadzać kierunki innowacji z celów strategicznych firmy oraz przekładać ambicje wzrostowe, efektywnościowe i transformacyjne na konkretne inicjatywy innowacyjne.

2. Modele innowacji: Eksploatacja vs Eksploracja-  różnice między optymalizacją core business a poszukiwaniem nowych źródeł wzrostu; jak unikać „kanibalizacji” innowacji przez bieżący biznes.

3. Zarządzanie Portfelem Innowacji – alokacja zasobów i ocena ryzyka - budowa portfela projektów innowacyjnych z wykorzystaniem Modelu Trzech Horyzontów; balansowanie inwestycji krótkoterminowych i długoterminowych.

4. Struktury organizacyjne: gdzie umieścić innowacje w firmie?

5. Governance: procesy decyzyjne, bramki etapowe i finansowanie

6. Wdrażanie strategii: roadmapa, role i pierwsze kroki transformacji - przekładanie strategii na plan działania: roadmapa inicjatyw, odpowiedzialności

Kompetencje i umiejętności rozwijane podczas szkolenia:

1. Czym jest strategia innowacyjności i jaką rolę pełni w rozwoju firmy

2. Jak przygotować i wdrożyć strategię innowacyjności 

3. Jak powiązać innowacje z celami strategicznymi i wynikami biznesowymi

4. Jak projektować i zarządzać portfolio inicjatyw innowacyjnych

5. Jak organizacyjnie przygotować firmę do wdrażania innowacji

Zgłoszenie i cena szkolenia:

To szkolenie realizowane jest jedynie w trybie szkolenia zamkniętego z dopasowanym do organizacji programem oraz narzędziami warsztatowymi, a także indywidualną wyceną.

Aby zgłosić zainteresowanie tym szkoleniem prosimy o kontakt z naszym koordynatorem ds. szkoleń:
Biuro Klastra - +48 533 498 229 , biuro@klastergoz.pl

Patronat medialny