Narzędzia i metodologie projektowania

oraz wdrażania innowacji

Czas trwania: 1 dzień

Szkolenie stacjonarne

Poziom: średniozaawansowany

Praktyczne szkolenie poświęcone narzędziom i metodologiom umożliwiającym projektowanie, testowanie i wdrażanie innowacji w sposób uporządkowany i zorientowany na użytkownika. Uczestnicy poznają Human-Centered Design jako podejście do odkrywania realnych potrzeb klientów oraz Lean Startup jako sposób szybkiej walidacji pomysłów i ograniczania ryzyka. Kluczowym narzędziem integrującym oba podejścia jest Business Model Canvas, wykorzystywany do projektowania i iterowania modeli biznesowych. Szkolenie ma charakter warsztatowy i pokazuje, jak łączyć metody w spójny proces innowacyjny – od problemu do wdrożenia.

Program szkolenia:

  1. Proces innowacji end-to-end: od problemu do wdrożenia.

  2. Human-Centered Design: empatia, badania etnograficzne i szukanie insightów.

  3. Definiowanie problemu i ideacja – techniki kreatywne.

  4. Lean Startup w praktyce: hipotezy, eksperymenty i pętla Build-Measure-Learn.

  5. Business Model Canvas – projektowanie i testowanie modelu zarabiania.

  6. Integracja metod: łączenie HCD, Lean i BMC w codziennej pracy.

  7. Od prototypu do skalowania – współpraca z biznesem i IT przy wdrożeniu.

Kompetencje i umiejętności rozwijane podczas szkolenia:

  1. Jak projektować innowacje w oparciu o potrzeby użytkowników

  2. Jak testować pomysły biznesowe minimalizując ryzyko

  3. Jak wykorzystywać bmc do pracy nad innowacjami

  4. Jak dobrać metody do etapu rozwoju innowacji

Rejestracja na szkolenie:

Rejestrację na szkolenia [niezależnie od jego formy], a następnie realizację szkoleń [w przypadku online] prowadzimy poprzez platformę ClickMeeting. 

Aby zarejestrować się na to szkolenie kliknij w datę szkolenia - nastąpi przekierowanie do formularza rejestracyjnego na platformie ClickMeeting:

14.05.2026 Warszawa →

Cena szkolenia:

Cena standardowa dla firm zrzeszonych w KGCiR: 990 zł netto/ osoba

W ramach programu dofinansowań prowadzonego przez KGCiR, cena tego szkolenia do 31.05.2026r. lub wyczerpania budżetu programu to 700 zł netto / osoba. 

Cena szkolenia zawiera: organizację szkolenia przez wyznaczonego koordynatora szkoleń, przeprowadzenie szkolenia przez eksperta z wieloletnim doświadczeniem, materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, certyfikat uczestnictwa w formie elektronicznej. Dodatkowo w przypadku szkoleń stacjonarnych cena uwzględnia również: materiały drukowane (o ile będzie to wymagane przez trenera), wynajem sali w centrum Warszawy oraz przerwę kawową i lunch w dniach szkolenia. *Organizator nie zapewnia noclegu oraz miejsc parkingowych przy sali szkoleniowej.

Piotr Nejman

Przedsiębiorca, konsultant i praktyk innowacji z ponad 20-letnim doświadczeniem w pracy z organizacjami w Polsce i na rynkach międzynarodowych. Specjalizuje się w budowaniu strategii innowacyjności oraz kultury przedsiębiorczości wewnętrznej, pomagając firmom przechodzić od pomysłów do realnej, mierzalnej wartości biznesowej. Pomaga organizacjom wykonać „biznesowe salto” – od status quo do nowego sposobu działania napędzającego wzrost i długofalową przewagę konkurencyjną. Łączy doświadczenie pracy w korporacjach z perspektywą przedsiębiorcy i „buildera”, skutecznie wdrażając nowe produkty, usługi i modele biznesowe. W swojej pracy integruje klasyczne narzędzia strategiczne z nowoczesnymi metodologiami, takimi jak Human-Centered Design, Lean Startup. Jest również aktywnym ekspertem w obszarze gospodarki obiegu zamkniętego oraz założycielem Fundacji Circular Poland, wspierającej wdrażanie cyrkularnych modeli biznesowych.

To szkolenie organizujemy również w formule szkolenia zamkniętego.

Aby uzyskać ofertę dopasowaną do Twoich potrzeb skontaktuj się z Koordynatorem szkoleń:

Biuro Klastra +48 533 498 229 , biuro@klastergoz.pl

Patronat medialny

Klastry Polskie

Terminy i zapisy

14.05.2026 Warszawa

Termin archiwalny

Zapisz się →